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人力資源
 

公司名稱:廣西源安堂藥業有限公司
公司總部地址:廣西桂平市中沙鎮
咨詢電話:0775-3050019
0775-3050105

源安堂藥業人才發展觀

更新日期:2016-08-01 15:42:42    來源:廣西源安堂官網

 什么是人才?董事長莫兆欽認為,有德有才的人就是人才。有德有才能做大事,有德無才耽誤事,有才無德會壞事。所謂德,就是思想健康,有開拓精神,忠心事業,忠于企業,遵紀守法。所謂才,就是具有一定的專業知識和操作技能,具有獨擋一面的工作能力和創新能力。


人才是第一資源,人才就是生產力,人才就是財富。


人才資源是一種能帶來效益的資源。人才資源與其他資源不同,人才資源是一種非常特殊的資源,它不損耗,不折舊,還會在使用過程中不斷增值。一個企業要取得發展,首先必須樹立人才效益觀。


選 

突 破“學歷杠杠”,樹立“重學歷,不惟學歷”的觀念。選拔任用高級人才既強調文憑,更重要的是實際工作能力,不要將“學歷”視同于“能力”,文憑等同于“水 平”,搞“文憑至尊”,因為不同崗位對學歷要求存在差異性。只講高學歷,甚至學歷越高越好,這種做法不完全符合市場經濟條件下公平競爭的法律準則,最容易 埋沒人才。

突破“年齡杠杠”,樹立“堅持唯德才兼備是舉”的觀念。保持合理的年齡梯次結構是人才隊伍建設固有的客觀要求。不要把年齡作為不可逾越的“杠杠”,使一些知識面廣,經驗豐富,年富力強的中高層人才不得不過早地退下來,造成人才資源的嚴重浪費。

突破“資歷障礙”,樹立“看資歷、更重能力和潛力”的觀念。學歷不等于能力,同樣,資歷也不等于能力,不能混為一談,更不能把委以一定的領導職務或技術職務,當成對干部資歷的酬勞。一個社會、一個組織,如果用人唯“資歷”,就會僵化和凝固,就會失去朝氣蓬勃的生命力。

突破“人情障礙”,樹立“無功即過、平庸就下課”的觀念。在選聘干部問題上,不能搞平衡,顧情面,把一些“沒有功勞也有苦勞”的人提拔重用,特別是憑個人好惡或私人感情選人用人,不論條件素質如何,重用自己的親戚、朋友、同學、同鄉及身邊工作人員等小圈子內的人。

我們必須堅決打破這些傳統觀念,堅持把德才兼備作為選拔人才的根本標準,任人唯賢,唯才是舉,既堅持用人標準,又不拘一格,使各類人才創業有機會,干事有平臺,發展有空間。
 

用 
 

一是善于識才。在堅持任人唯賢和德才兼備的人才觀識別人才的同時,要考慮人無完人、金無足赤的實際,堅持看人看大節,取人取長處,量人量實績,只要沒有原則性大問題,有專長、有實績,無論能力大小,就是人才,就要大膽啟用。
 

二是大膽舉才。要充分相信群眾,堅持走群眾路線,群眾的眼睛是雪亮的,群眾心里有一桿稱,誰是能人,誰是庸才,群眾最清楚。因此,要給群眾創造推舉人才的多種機會,把群眾推薦和組織考察、考核結合起來,拓寬選人用人渠道。
 

三是競爭取才。創造人才公平競爭的機會和機制,通過競爭選拔人才,選優汰劣,能者上,平者讓,庸者下,確保質量。
 

四是適位用才。因才施用,大才大用,中才中用,小才小用,無才不用,不得亂用。同時要用其所長,才能發揮個人最大的作用,并組成整體最佳的合力。有道是:“駿馬能涉艱,耕田不如牛;汽車能歷險,渡河不若舟”,如果不適位用才很難發揮作用,甚至會造成人才浪費。
 

五是尊重人才。要充分愛護人才,尊重人才,努力解決人才在生產、生活中的實際困難,關心他們的成長,積極為人才發揮作用創造必要的精神動力和物質條件。
 

六是放手育才。就是不斷加強人才的培訓和再教育,提高他們的知識水平和操作技能,促進人才的發展。
 

育 
 

首先要不拘一格、靈活用人,注重開發利用好本企業現有人才,包括鼓勵崗位成才、在職培訓、繼續教育等,開發內部人才資源。同時,要拓寬開發人才的視野,面向全國,廣納賢才。
 

引進能人和項目,帶動人才成長。受區域經濟環境和經濟發展不均衡等因素的影響,許多經濟能人和有相當經濟效益的項目,在當地發展受到限制。應當通過擴大招商引資,不失時機地予以引進,以此帶動一批人才的成長。
 

引 進專家和課題,促進人才素質的提高。對本地有一定的規;A,但工藝技術落后,產品科技含量低,產品市場競爭力較弱,造致經濟效益欠佳的企業和項目,要在 充分論證的基礎上,采取積極措施,引進專家和課題,對這些企業(項目)進行幫助或改造,提高其經濟效益,同時可以促進企業人才綜合素質的提高。
 

實踐鍛煉和培訓,造就和發展人才。企業通過內部培訓和送外培訓,借助科研院校及兄弟單位的優勢和經驗,鍛煉成長一批合適本企業發展的各類人才。
 

留 
 

人才有很強的流動性,古話說,人往高處走,水往低處流,那里環境好,就往那里走,這是一種很正常的現象。要留住人才,發掘人才的潛力,必須創新人才管理機制,營造吸引力很強的“政策磁場”,形成聚集人才的“蓄水池”,把人才留住,發揮他們的積極作用。
 

政治上關懷,體現尊重和信任。
 

人 才作為社會的一員,他不但具有普通人追求進步、希望通過自己的誠實勞動,獲得社會承認和獲取一定社會地位的良好愿望;而且具有以自己的創造活動,贏得人們 的尊重和組織的信任,實現自己的政治理想和社會價值的要求。因此,要在政治上對人才關懷,依據人才的貢獻和德能表現,及時給予相應的榮譽,聘任相應的職 務,放手讓人才發揮作用,充分體現對人才的尊重和信任,促使人才健康成長。
 

經濟上關心,體現價值和作用。
 

作 為現實生活中的一員,擁有一定的經濟實力和經濟活動具有一定的能力,從一個側面體現著人才的價值和作用。從某種意義上說,擁有財富的數量,代表著人的社會 地位和身份。人才的創造活動,產生的直接和間接的社會價值或經濟價值是巨大的,由于企業分配機制的制約,往往付出和獲取的差距很大,要從政策上對這種差距 進行必要調整,真正從經濟利益上對人才進行關心,讓人才獲得應該得到的經濟利益。在鼓勵人才盡快將其知識、技能轉化為生產力的同時,制定科技人員創造效益 的分配獎勵機制,實施按要素分配,拉開分配距離,增加科技人員中關鍵崗位人才的收入,鼓勵為社會創造財富多的人先富起來,真正做到貢獻多收入亦高,以此穩 定人才隊伍,保護和充分調動人才的積極性和創造力。
 

生活上關照,創造氛圍和環境。
 

人 才的創造活動是要付出艱苦的勞動和時間的,享受生活和進行創造活動的時間矛盾是交織在一起的。由于社會的復雜性和多樣性,生活物資在時空上的不均衡性因 素,追求事業成功的人,往往會出現某些生活困難。因此,在生活上要對人才進行關照,為他們及時排憂解難,為他們創造必要的、高于一般人的比較舒心的生活氛 圍和較好的生活環境,讓他們有更多的精力和時間,投入到自己的工作或創造活動中去,不致因生活原因而分散精力。
 

學術上關愛,鼓勵創造和創新。
 

在 學術上關愛,一是要創造條件,為人才建造必要的學術研究活動平臺,使人才有施展才能、展示才華的舞臺和場所;二是要積極努力營造必要的學術研究氛圍,鼓勵 人才進行創造和創新活動;三是要不失時機地幫助解決學術研究活動所需的人力、物力和經費,引進必要的激勵機制,建造一個適宜人才進步、成長的環境。
 

古 話說:“山不在高,有仙則名,海不在深,有龍則靈”。企業不論辦在什么地方,城市也好,農村也好,只要有充足的優秀人才,就能夠發展,就能夠做強做大。有 了人才,就有了一切。源安堂就是通過以人才工作為突破口,注重人才資源開發,建立一支強大的人才隊伍,有力地促進了企業科研工作和自主創新,從而給企業帶 來了勃勃生機。

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